"我在工作中需要学习非常多的知识,因此广泛收集信息,并致力于将其有效运用。”
随着2019年4月"劳动改革"相关法案的实施。政府首先要求大型建筑顾问公司和桥梁制造商等元承包商对此做出应对,并逐渐扩大其范围。有限会社SHINYU
TECHNO总裁三井真表示,对中小企业的要求也变得严苛,因此对分包行业也带来各种影响。
"直到现在,我们的行业一向是没有限度的,(如果需要的话)加班、通宵工作是再正常不过的了,但这种情况已经不见了。”由于承包商无法处理的业务向中小型分包商分发,从规划阶段开始的准备工作和审查工作逐年增加,业务内容也发生了变化。此外,分包业务的工程师逐渐高龄化,以及大型承包商的新员工接二连三地进入,今后还需要作为新员工的教师努力培养他们。在这种情况下,他们努力收集和积累信息并在各种适需要的场合提供帮助。
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有限会社SHINYU TECHNO
总裁兼首席执行官 三井真 |
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执行官
设计第1group
中岛智 |
成立40年来,追求"能连接今后的工作"
现任董事长三井信之于1980年创立了"设计室信裕(SHINYU)"(名古屋市北区),这是有限会社SHINYU
TECHNO的起源。第二年,公司注册登录为"信裕有限公司设计室",今年是公司成立40周年。期间,公司于1995年更名为现公司名称。由于业务稳步扩张,我们不断搬迁办公室,自2020年起,我们搬至现办公大楼(名古屋市东区)。
由于董事长之前从事于一家桥梁制造商,公司自成立以来一直从事钢上部和下部工程的整体设计分包业务。目前主要从事以钢路桥为主的上层工程、RC和钢制下部工程,并受大型建筑顾问公司、桥梁制造商等委托,负责新建桥梁、抗震加固、维修和加固的设计以及桥梁检查。
三井真社长标榜了自己的原则:“为了客户能够满意,也为了我们自己能够继续进步,希望在每一个业务中成长并将经验运用于下一个业务中”。让我们引以为豪的是,我们与客户密切合作,解决课题的同时不断自我反省:"这样就可以了吗?",从而与承包商建立了长期的信任关系。
目前,公司有12名员工。男女比例6:4,这个女性比重在建筑行业中也是不同寻常的高,并且还积极响应劳动改革。
业务成绩以占市场份额80%的中部地区为首,通过下文将提及的"合作社土木工程设计中心"的支持体系,业务覆盖了整个日本。超过八成的客户是建筑顾问,近两成是桥梁制造商。
三井社长于1992年加入公司。在此之前,他在横河技术信息株式会社(YTI)工作了9年,从事各种钢桥的设计工作。加入公司后,他负责公司钢上部工程的设计,2011年上任社长后,他负责公司经营以及领导上部工程的设计人员。
“本年度新桥的设计相对较多,但近年来桥梁的维修、加固和检查工作都有所增加,经常前往现场作业。”
自1990年起,我们就采用了各种与下部工程和土方工程相关的软件
由执行官设计第一group的中岛智领导了SHINYU科技的下部工程设计。1986年("设计室信裕"时期),他作为公司的第三位工程师加入。由于当时成员有限,他们每个人都负责从钢桥的上部工程到下部工程的各种设计工作。起初完全依靠手工绘制图纸。其实虽然当时已经配备了刚刚开发的早期第三方设计程序,但设计工作花费时间,并且由于输出不顺畅等问题导致可用性差,很少使用此软件。
1990年,此公司首次采用了当时由FORUM8代理的"Mighty
Bridge"(开发:八重洲工业)。SHINYU科技因此意识到了使用设计软件的好处。在当时连大型承包商都没有普及的UC-1系列的下部工程和土工相关的各种软件也一并采用了。这就是公司从手绘图纸转向使用计算机的契机。
趁此时机展开了分工合作的团队体系,由中岛先生和三井会长(当时的社长)负责上部工程,上部工程则由两名高级工程人员负责设计。从那时起,由于员工人数的逐步增加,中岛先生渐渐使用以FORUM8为中心的各种软件。
“虽然我们也有一些细微的要求,但使用到现在,我认为这是最好的程序。”中岛先生说,作为这种评估的一部分,每次使用软件时,只要遇到一些不明白或在意的问题他都会进行询问。对此,他回忆称他很快得到了比预期更详细的答案,并因此得到解决。
此外,三维板单元动力非线性分析软件"Engineer's
Studio®"自2000年左右推出前代UC-win/FRAME(3D)以来一直被采用。现在主要用于下部工程的维修和加固设计。
三井社长还提及动态分析软件的运用现状。每当发生大地震时规则会发生变化,而软件开发商则会根据情况快速应对。
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